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廣州文武企業管理咨詢有限公司

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聯  系  人: 程小姐

        在企業管理中,人和事是兩種截然不同的、非常重要的管理載體。對于兩者的管理,在不同的職能中需要采用不同的方式和側重,偏重于任何一方或采用方式不合理都會影響最終的管理效果。只有采用合理方式,平衡人和事的管理才能達到預期的管理效果。廣州文武咨詢在長期的項目管理實踐和研究中積累了豐富的管理經驗,整理出“靠制度管人、領導管心,流程管事、主管理情”、“制度大過老板、流程大過主管”的管理思想,這種管理方式能有效處理好企業中人和事的管理問題。?
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