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聯  系  人: 程小姐

   三大制約是提升執行力的有效方法。工作標準說明事情做到怎么樣,獎罰制約說明做好做差對個人的影響,責任體系是實施過程的監督檢查。工作標準盡量用數據量化,不能量化需要詳細描述,詳細到員工對標準的理解一致,能夠根據標準直接開展工作,并且能夠自行判斷是否合格。獎罰制約指對應規章制度,明確告訴員工達標、優秀獲得什么獎勵;不達標會有什么后果。責任體系是工作標準實施情況的監督檢查過程,需要根據工作標準確定檢查人員、檢查時間、檢查內容、檢查方式等確定工作開展過程及結果,并按照獎罰制約進行獎懲的過程。綜合運用此三大制約手法可提升企業執行力。
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